市場競爭中不問出處，優(yōu)勝劣汰也成為其自然法則，可以說大型不銹鋼助焊劑廠家和中小型不銹鋼助焊劑廠家其實處在在不同的高度。不銹鋼助焊劑廠家想要憑借有限的人力、財力、物力資源取勝，當然必須以精深化的專業(yè)形象找到突破口。

曾幾何時，有多少中小不銹鋼助焊劑廠家在稍有發(fā)展之后，便選擇多元化經(jīng)營道路，結果很多企業(yè)鎩羽而歸，有的企業(yè)從此一蹶不振甚至倒閉，大量的不銹鋼助焊劑廠家在經(jīng)受了市場大浪的沖刷之后，吸取教訓，及時收手，回到老本行，重回專業(yè)化發(fā)展道路。

因為不銹鋼助焊劑廠家的資源非常有限，不可能在主打產(chǎn)品及其上下游全面出擊，與大企業(yè)競爭，不可能在主打產(chǎn)品領域及上下游領域全面取得技術優(yōu)勢，也不可能對所有這些領域建立一套全面、完善的管理體系，更不可能有一個龐大的銷售網(wǎng)絡和服務網(wǎng)絡進行支撐。

不銹鋼助焊劑廠家能夠做的，而且也必須這樣做的，只有在一項產(chǎn)品的制造上，做專、做深、做精，從而在這項產(chǎn)品技術上比同行業(yè)大型不銹鋼助焊劑廠家研究得更精湛、更高超，生產(chǎn)出技術更先進、工藝更精細、性能更優(yōu)異的產(chǎn)品。這才能成為中小企業(yè)與大企業(yè)競爭的優(yōu)勢所在。

在這方面，日本的制造業(yè)小企業(yè)做得非常成功，可以成為學習的楷模。日本的很多小企業(yè)數(shù)十年如一日，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，專攻一門技術，磨練一項工藝。長時間專注一個領域，使這些企業(yè)成為各自領域中的佼佼者。這種對一項工藝技術的執(zhí)著鉆研，被稱為是一種職人精神，構成了日本制造業(yè)的一個顯著特點精細化。

而不銹鋼助焊劑廠家走專業(yè)化道路，可以取得幾個方面的優(yōu)勢：一是技術優(yōu)勢，在某一項技術上取得領先地位。二是效率優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的使用效率，避免重復使用。三是管理優(yōu)勢，對一個相對簡單的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)建立起一套高效的管理體系。

經(jīng)由此可以得出結論，不銹鋼助焊劑廠家必須集中有限的資源，專心在不銹鋼防銹領域研發(fā)新產(chǎn)品、新技術，才能在競爭中獲得核心價值。只有擁有這種無可比擬的優(yōu)勢，才能讓不銹鋼助焊劑廠家走向壯大。

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