20世紀(jì)九十年代年起，中國進(jìn)入人口紅利期，同時(shí)大體經(jīng)濟(jì)也迅速繁榮，從而帶動(dòng)防銹油行業(yè)的輝煌。

2017年，環(huán)保風(fēng)暴席卷防銹油行業(yè)，今年年初，國家又推行了新的環(huán)保政策。隨著年輕一代成為消費(fèi)主力軍，市場需求也隨之發(fā)生改變，防銹油產(chǎn)業(yè)的整合升級(jí)越來越必要。對(duì)于很多中小防銹油行業(yè)來說，或?qū)⒚媾R生死存亡的關(guān)頭，與其一味的追求低成本，不如主動(dòng)迎合市場需求。

而如今，面對(duì)人口紅利喪失、競爭加劇、成本上漲、利潤下降等多重壓力，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)不堪重負(fù)，防銹油行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)亟不可待。在互聯(lián)網(wǎng)+的影響下，如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)也是行業(yè)值得思考的問題。那么，防銹油行業(yè)該如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?

改革開放以來，作為“世界工廠”，低成本優(yōu)勢(shì)一直是我國防銹油產(chǎn)品在國際市場上競爭的有力武器，然而，隨著土地成本、原材料成本、能源成本、環(huán)保成本、人才成本、勞動(dòng)力成本、資金成本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本、物流成本、交易成本等各種成本的全面攀升，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)悄然進(jìn)入了高成本時(shí)代，當(dāng)然這對(duì)防銹油產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

也許通向一線品牌的路很艱難，但只滿足于抄襲模仿帶來的蠅頭小利終究不是長久之計(jì)。中小防銹油行業(yè)不如另辟蹊徑，打造自家專屬的風(fēng)格特色，成為受歡迎的小眾品牌也是不錯(cuò)的選擇。

對(duì)于防銹油行業(yè)來說，如何緊跟時(shí)代步伐，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善自身的服務(wù)能力和水平，給顧客帶來更好的用戶體驗(yàn)，將是在大環(huán)境下謀求發(fā)展的必要一步。思維、視角、新的生產(chǎn)和管理模式，一切都是為了適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。

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