隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的增強(qiáng)，各行各業(yè)想要獲得長(zhǎng)足發(fā)展，都需把品牌建設(shè)放在首位。現(xiàn)階段，防銹油行業(yè)也開(kāi)始步入了品牌紛爭(zhēng)期，怎樣去提升自己的品牌地位搶占市場(chǎng)，無(wú)疑成了防銹油生產(chǎn)廠家的頭等大事。而全國(guó)地域如此廣闊，對(duì)防銹油生產(chǎn)廠家而言，每個(gè)區(qū)域都想立足，以此來(lái)提高自身品牌影響力。但如果不切實(shí)際的盲目擴(kuò)張，視危機(jī)而不見(jiàn)防銹油生產(chǎn)廠家可能會(huì)遭遇金融危機(jī)一樣的"大喜大悲、大起大落、大開(kāi)大合"境況。

穩(wěn)定周邊市場(chǎng)，家門口的“戰(zhàn)爭(zhēng)“應(yīng)是主場(chǎng)

任何品牌的建立都是時(shí)間的沉淀，防銹油品牌也不例外。防銹油生產(chǎn)廠家由小到大的發(fā)展過(guò)程，離不開(kāi)周邊市場(chǎng)對(duì)自己的扶持。任何一個(gè)防銹油品牌在其所在地區(qū)的品牌影響力都是不言而喻的。與其花大精力搶占別人的“領(lǐng)土“，不如把握好自己的“主場(chǎng)“。

由于是本土企業(yè)，不論是人脈關(guān)系、社會(huì)資源、物流條件等都占據(jù)著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于自己的“主場(chǎng)“，防銹油生產(chǎn)廠家即不用昂貴的的廣告宣傳，物流售后也是成本低廉，而由于當(dāng)?shù)仄放频挠绊懥Γ瑺I(yíng)銷業(yè)績(jī)也是效益可佳，真可謂是低付出高回報(bào)。因此細(xì)心維護(hù)好本土的資源，把自己周邊的市場(chǎng)牢牢把握主，為將來(lái)的擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)的后方基礎(chǔ)。

實(shí)力增長(zhǎng)需要時(shí)間的沉淀 切忌一步登天

中國(guó)地大物博，防銹油生產(chǎn)廠家要想搶占市場(chǎng)，成為全國(guó)的防銹油知名品牌，并不是短時(shí)間就能達(dá)到的效果。對(duì)防銹油生產(chǎn)廠家自身而言，每對(duì)一個(gè)地區(qū)的擴(kuò)張?jiān)O(shè)點(diǎn)，自己的物力和人力就必須相應(yīng)增加，生產(chǎn)實(shí)力更是需要不斷提升。經(jīng)濟(jì)實(shí)力是防銹油生產(chǎn)廠家必備的條件，如果沒(méi)有能力應(yīng)對(duì)種種問(wèn)題，不如把擴(kuò)張的腳步放慢，走穩(wěn)每一步。在成本控制、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷管理、投資管理、人力資源開(kāi)發(fā)等多方面苦練內(nèi)功，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。只有自身實(shí)力強(qiáng)大，將來(lái)的步伐邁得再大，也不在話下。

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