從清洗劑功能來看，安全環保仍然不失為一張好牌。目前客戶群體采購清洗劑多數要求儲存安全又環保無害。惠州清洗劑廠家可在環保或水性清洗劑上大做文章。

微利時代，清洗劑市場收縮，行業競爭愈發白熱化，惠州清洗劑廠家勒緊褲腰帶的同時又要迎合新一代客戶群體，整個清洗劑行業在經歷改革陣痛期。

內部及外部的多種不利因素，決定了清洗劑行業將在未來很長一段時間內低速發展。“維穩”、“拓新”將成為惠州清洗劑廠家未來生存兩大核心關鍵詞。

1、維穩：降成本，賣服務

開源節流，寒冬時期生存法則。惠州清洗劑廠家外部拓寬渠道，內部首先需要收攏。

當代客戶越來越注重采購和售后服務，服務意識應貫穿于產品生產、銷售的整個鏈條。廠家要從單純的賣產品轉變到賣服務，更多關注客戶新的客戶需求。

具體地說，服務具體包含售前產品宣傳、產品講解、客戶試用及購買體驗、售后送貨等每一個購買細節。惠州清洗劑廠家可利用更細致的產品宣傳冊、更專業的產品講解及更專業的上門安裝服務等，增強客戶滿意度，繼而增進信任度，以此打造客戶“粉絲圈”。

客戶對安全問題的關注度不斷提升，推動了甲醛檢測等新興產業的發展。清洗劑廠家可從產品安全入手，打好安全牌，強化產品綠色安全證明的可信度，可檢驗性，讓客戶真正放心采購。

此外，廠家雖一直講求降低成本，但降低成本并非是簡單的收縮，更需要擁有精簡、先進的廠家管理制度和更科學完善的生產線，提升整體效率。

2、拓新：新零售，新思路

清洗劑市場萎縮，但行業仍在發展，商機仍存。在維持穩健經營的基礎之上，惠州清洗劑廠家可尋求新機會。

互聯網的發展，促成了清洗劑行業從早期單一的線下經銷式經營，到如今多元化銷售渠道的轉變。目前看來，頭部廠家動作主要體現在營銷渠道擴張及渠道下沉。2018年，品牌定制清洗劑廠家紛紛加盟阿里巴巴和百度等線上平臺。營銷渠道從早期的線下銷售擴充至線上。

更多廠家加速新零售布局，融合線上線下

行業寒冬，盲目推新品、擴充品類、拓寬生產線恐成發展陷阱。

客戶者對量身定制的喜愛使“定制”成為當下清洗劑廠家生存的關鍵詞。通過創新定制，提升產品的價值，擴大銷售范圍，不失為好的生存之道。

此外，惠州清洗劑廠家把握客戶新需求，加強對綠色、環保的關注，研發出無害又對環境友好的清洗劑品類。

淘汰賽加劇，“合作共贏”是惠州清洗劑廠家生存法則之一。大廠家著眼于大市場構建，定制龍頭廠家與大型使用廠家達成合作，中小廠家可選擇與五金、電子類廠家共謀發展。

惠州貝塔科技有限公司是一家生產玻璃清洗劑、觸摸屏清洗劑、手表清洗劑、鏡片清洗劑、電容屏清洗劑研發、生產、銷售一體的清洗劑品牌廠家,咨詢熱線：4000-444-148。

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